¿Qué es Lean?
Lean es una filosofía de gestión enfocada al incremento de valor a través de la reducción de los "desperdicios" en procesos, productos y servicios. Eliminando las tareas que no agregan valor desde el punto de vista del cliente, la calidad mejora, y el tiempo de producción y el costo se reducen.

Lean está basado en que el proceso tenga un Flujo Rápido y Flexible.
- Flujo, mantenerlo en movimiento, trae al desperdicio a la superficie.
- Rápido, porque el tiempo de ciclo es clave desde la posición competitiva.
- Flexible, porque ser rápido para hacer siempre lo mismo sin variantes tampoco sirve.

Para poder hacerlo es necesario:
- Eliminar los Desperdicios.
- Suavizar Desequilibrios.
- Simplificar lo Difícil de hacer y usar lo más simple.

¿Qué servicios brindamos?
Capacitación en Técnicas Lean y de todos sus elementos contitutivos.
Capacitación en 5S y Gestión Visual.
Capacitación en Just In Time.
Capacitación en Poka Yoke.
Capacitación para Trabajo en Celdas.
Capacitación en Lay-out secuencial.
Capacitación para Trabajo Estandarizado.
Capacitación en TPM.
Capacitación para Grupos Kaizen.
Capacitación en SMED.
Capacitación en Value Stream Mapping.
Capacitación para Análisis de Valor.
Módulos de especialización y actualización en técnicas Lean.
Módulos de especialización y actualización en Gestión de cambio cultural y coordinación de equipos de trabajo.
Asesoramiento para el despliegue de la estrategia.
Asesoramiento para el desarrollo de proyectos Lean.
Coaching para Líderes.
Coaching para Equipos.
Aplicación de técnicas Lean en manufactura.
Aplicación de técnicas Lean en servicios.

¿Qué es Lean Six Sigma?
Lean Six Sigma propone una metodología para optimizar procesos, nuevos o actuales, partiendo de los requerimientos de los clientes y desde una óptica racional para estudiar y eliminar aquellas tareas que no agregan valor o incrementan la variación.

Six Sigma es una filosofía de gestión que se basa en el cliente y en la toma de conciencia de que los defectos y los tiempos son “caros”.

Es un proceso altamente disciplinado que ayuda a poner foco en el desarrollo y generación de productos y servicios casi perfectos, para lograr incrementos sustanciales en los resultados del negocio.

Es un enfoque riguroso, concentrado, dirigido por datos y altamente efectivo, que busca la casi eliminación de defectos, tiempos y costos de los procesos, transacciones, productos, y servicios.

¿En qué consiste?
Conceptualmente, comparte los aspectos y criterios normalmente reconocidos detrás de los procesos de mejora continua, y que son expresados en las bases de los modelos de gestión y excelencia, más conocidos como premios nacionales a la calidad.

Pero, suma una enorme rigurosidad para la aplicación de técnicas estadísticas y de flujo de proceso en la resolución de los proyectos.

También, rigurosidad para instalar una estructura de difusión que no deje nada librado a la voluntad o al entusiasmo de turno.

En la práctica, consiste en una serie de pasos formalmente preestablecidos de diseño de estrategias de implantación, capacitación, identificación de proyectos significativos, resolución a través de la aplicación de esas técnicas rigurosas, y de la verificación de los resultados.

Y crea una estructura para cumplir estos pasos.

¿Qué servicios ofrecemos?

Asesoramiento para:
Analizar y diseñar la estrategia de despliegue.
Seleccionar los proyectos.
identificar potenciales Lean Six Sigma Black Belt y Green Belt.
Desplegar la estrategia.
Desarrollar y monitorear proyectos Lean Six Sigma -DMAIC, DMADV y Lean.

Capacitación para:
Ejecutivos.
Sponsor.
Champion.
Master Black Belt.
Black Belt.
Green Belt.
Yellow Belt.
Especialización y actualización en técnicas Lean.
Especialización y actualización en DFSS.
Especialización y actualización en gestión de cambio cultural y coordinación de equipos de trabajo.
Especialización y actualización en técnicas estadísticas.
Especialización en cada una de las herramientas Six Sigma y Lean.
Uso de simuladores de procesos.

Proyectos de todo tipo alcanzan un punto en el cual todo el análisis ha sido hecho, y más allá de la profundidad del mismo, el siguiente paso está poco claro. El equipo de trabajo debe ser creativo para alcanzar una solución que impida volver a la situación inicial, pero todo lo que tiene a mano son técnicas limitadas al torbellino de ideas y otros métodos que están basados en la intuición.

En los procesos de mejora, la solución queda abandonada a lo que “a los equipos se les ocurra”.

¿Qué servicios brindamos?
Incorporadas e las actividades de mejora de procesos, o en individuales y específicas, capacitamos y colaboramos con la implantación de técnicas creativas y con la instalación de la innovación como cultura.
Entre ellas, Triz, Brainwriting, Torbellino de Ideas Imaginario, Revolución y Elementos.

¿Qué es Triz?
TRIZ es un método de solución de problemas basado en la lógica y en los datos, no en la intuición, que incrementa la habilidad de los equipos para crear soluciones innovadoras.

TRIZ es el acrónimo de una frase en ruso cuya traducción es "Theory of Inventive Problem Solving". Fue inicialmente desarrollado por Genrich Altshuller y sus colegas en la anterior Rusia, entre 1946 y 1985.

Está basado en la siguiente idea: hay ciertos principios universales de invención, que resultan la base para las innovaciones creativas que formulan avances en la tecnología. Y que una vez que esos principios pueden ser identificados y codificados, pueden ser enseñados para ser usados y hacer más predecible el proceso de invención.