Personas

7 Claves para Generar un Espacio de Libertad para Soñar, Crear y Hacer

¿Alguna vez te preguntaste cómo Disney logra crear experiencias tan mágicas? Gran parte de esa magia nace de los Imagineers, un equipo de creativos e ingenieros que convierten ideas soñadoras en realidades que asombran. Para ellos, la libertad para soñar, crear y hacer es fundamental, y gracias a esta filosofía pueden explorar sin límites nuevas […]

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No se trata de retener el talento, sino de que elija quedarse

En el entorno laboral actual, más que retener el talento, es crucial crear un ambiente donde el talento decida quedarse. Un factor importante en esta dinámica es la autenticidad de la cultura empresarial. La Falta de Autenticidad en la Cultura Empresarial La cultura de una empresa debe ser auténtica y reflejar sus verdaderos valores y

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Lecciones de Edith Eger para impulsar el crecimiento personal

A lo largo de la vida, aprendemos valiosas lecciones de individuos notables que han superado adversidades inimaginables y han emergido más fuertes y sabios. Una de esas personas extraordinarias es Edith Eger, una “súperviviente” del Holocausto. La doctora Eger es muy activa en redes sociales y a sus 96 años sigue inspirando a muchas personas

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Cómo la Neurociencia Está Transformando la Selección de Talento en el Mundo Laboral

Transformando la Selección de Talento: Más Allá de los Sesgos Inconscientes En el competitivo mundo laboral actual, encontrar el talento adecuado es esencial para el éxito de cualquier empresa. Sin embargo, nos enfrentamos a un desafío significativo: los sesgos inconscientes. Estos sesgos pueden influir en nuestras decisiones de contratación de manera inadvertida, lo que puede

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Gestionando Empresas Familiares: Navegando el Equilibrio entre Tradición y Cambio

En el corazón de la definición de una Empresa Familiar yace la aspiración de mantenerla dentro de la familia. No es raro que estas empresas exitosas, que han enfrentado y superado diversas crisis, tengan una cultura y una operación firmemente arraigadas en modelos forjados a lo largo del tiempo. Sin embargo, el hecho de que

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No existe capacitación sin aprendizaje

Son numerosas las empresas que respaldan cambios significativos en su funcionamiento, su estructura y su negocio basando su plan de transformación en la comunicación y en la capacitación como únicos recursos. He planteado en otra nota que, sin bien éstas son necesarias, son insuficientes por sí solas. En este artículo deseo compartir algunas reflexiones sobre la capacitación.

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Una buena comunicación debe ser autorreflexiva

Como ya planteé en notas anteriores, una estrategia de Gestión de Cambio que pretenda una verdadera transformación positiva y sustentable no puede basar su plan de acción solamente en la comunicación y en la capacitación. Éstas son necesarias pero insuficientes por sí solas. Aquí les comparto algunas reflexiones sobre la comunicación.

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