Superando la Resistencia Organizacional Cuando los proyectos de cambio fracasan, es común culpar a la resistencia de las personas. Sin embargo, nuestra experiencia nos lleva a tres observaciones clave sobre este fenómeno: 1. Demora en Abordar Resistencias Individuales: Las resistencias individuales a menudo se abordan demasiado tarde, generalmente cuando los cambios ya están en proceso […]
Estrategias para una Gestión de Cambio Efectiva Leer más »
Por Raúl Molteni Recientemente, participé en la elaboración de un plan estratégico para una división crucial de una gran empresa multinacional. Nuestro objetivo era claro: recopilar información, llevar a cabo el proceso de planificación estratégica y contar con un coordinador experimentado. Aunque no seguimos la agenda rigurosamente, logramos cumplirla y entregamos un plan final al
Desmitificando la Planificación Estratégica Leer más »
En su búsqueda incesante de herramientas efectivas para gestionar y ejecutar estrategias, las organizaciones han explorado diversas metodologías a lo largo del tiempo. El camino hacia los OKRs tiene sus raíces en la gestión de objetivos desde los tiempos de Peter Drucker. La importancia de definir objetivos efectivos se consolidó con la propuesta de Doran
Optimizando el Desempeño Organizacional: El Poder de los OKRs Leer más »
Transformando la Selección de Talento: Más Allá de los Sesgos Inconscientes En el competitivo mundo laboral actual, encontrar el talento adecuado es esencial para el éxito de cualquier empresa. Sin embargo, nos enfrentamos a un desafío significativo: los sesgos inconscientes. Estos sesgos pueden influir en nuestras decisiones de contratación de manera inadvertida, lo que puede
Cómo la Neurociencia Está Transformando la Selección de Talento en el Mundo Laboral Leer más »
En el corazón de la definición de una Empresa Familiar yace la aspiración de mantenerla dentro de la familia. No es raro que estas empresas exitosas, que han enfrentado y superado diversas crisis, tengan una cultura y una operación firmemente arraigadas en modelos forjados a lo largo del tiempo. Sin embargo, el hecho de que
Gestionando Empresas Familiares: Navegando el Equilibrio entre Tradición y Cambio Leer más »
Por Raúl Molteni El error de apostar todo a preguntar Cuando una organización comienza un cambio de impacto, podemos encontrarnos con situaciones como las siguientes: se le pide al Gerente General que brinde una comprensión profunda de la visión organizacional, se pide al patrocinador del cambio una explicación precisa sobre los motivos y objetivos detrás
Claves para una transformación y para cambios de impacto en una Organización Leer más »
Con su forma casi increíble de imitar el lenguaje humano, ChatGPT está revolucionando la forma en que las personas interactúan con la tecnología y entre sí. ¿Cómo impacta ésto en la cultura organizacional y las formas de trabajo? ¿Qué desafíos plantea? En esta nota, abordaremos estas cuestiones y brindaremos herramientas para gestionar una transformación que hoy resulta ineludible.
ChatGPT y el futuro del trabajo – 10 claves para gestionar el cambio cultural desde HR Leer más »
Son muchas las pequeñas y medianas empresas que buscan dar el salto – y sin embargo, tan sólo el 10% de ellas logra hacerlo con éxito. Una de las principales razones es la falta de procesos sólidos y eficientes que sean escalables y faciliten el crecimiento.
Este es el caso de una pequeña agencia inmobiliaria en Uruguay que nos convocó para mejorar sus procesos.
Existen empresas que cambian las vidas de las personas. Generan empleo e impactan positivamente sobre la calidad de vida de poblaciones tradicionales. Pero, ¿qué ocurre cuando estas empresas se van? Este es el caso de SSR Mining y su plan para generar sustentabilidad de las comunidades en la Puna argentina.
Minería Y sustentabilidad – Un caso de responsabilidad social Leer más »
Cuando hablamos de generar valor para los grupos de interés, seguramente pienses en tus clientes y está bien que así sea. Pero no olvides que debes estar tan cerca de ellos como de otros grupos, tales como tus colaboradores y proveedores. Releva insights de tus tres stakeholders clave y mejora tu propuesta de valor.
3 grupos de interés clave a los que debes agregar valor Leer más »
